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扭亏后又预亏美特斯邦威一筹莫展

时间:2018-06-11 15:50:25

就在美特斯邦威(以下简称美邦服饰)刚刚宣布去年公司业绩扭亏为盈不久后,美邦服饰再次发布一季度业绩下滑和上半年预亏的公告。此前依靠出售子公司所获利润以解燃眉之急的美邦服饰,仍无法从根本上解决经营难题,在经过关店、换帅、转型等调整后的美邦服饰未来又该何去何从,成了摆在现任董事长面前的一个巨大难题。

业绩低迷

短暂的业绩回暖并没有让美邦服饰迎来真正的春天。4月26日,美邦服饰发布一季度财报显示,公司一季度实现营业收入16.74亿元,同比下降12.89%;净利润2893.5万元,较上年同期下降43.68%。同时美邦服饰预计今年上半年净利润或将亏损,亏损扩大至0-6000万元。

去年底,美邦服饰抛出了一颗重磅炸弹,公司创始人周成建辞任公司董事长职位回到集团任职,将业绩明显大幅下滑的美邦服饰大旗交棒给1986年出生的女儿胡佳佳。在胡佳佳上任后不久,美邦服饰业绩较去年已经扭亏为盈,但对扭亏为盈起到关键作用的是去年四季度进行的一次资产转让。

去年四季度,美邦服饰以9.83亿元将子公司上海美特斯邦威企业发展有限公司100%股权出售。此次剥离资产躲不开为公司撑业绩的嫌疑。据2016年财报显示,美邦服饰获得了5亿多元的投资收益,根据财报显示,这笔收益主要来自于处置子公司。

就相关问题,北京商报记者联系美邦服饰,截至记者发稿时,对方尚未对采访函件进行回复。

试错过度

近年来,美邦服饰的打法十分混乱。2014年美邦服饰全国关店数量达到800家,2015年又遭遇营业收入下滑的险境,2016年靠出售子公司扭亏为盈。作为一个有20年服装经验的品牌,美邦服饰积极探索转型,但难见效果。

作为美邦服饰的主营业务,加盟商和直营店一直是美邦服饰经营的重点,但由于美邦服饰多品牌策略、邦购网以及有范App的试错,导致美邦服饰2013-2015年关闭了近千家店铺。广州蓝奥零售咨询首席顾问、服装营销医生闵光亚在接受北京商报记者采访时表示,多品牌策略拖累惠济军海医院电话号码了美邦服饰的业绩。2008年,美邦服饰斥重金打造定位更高的品牌MECITY,期望拓展新消费群。此后几年中,MECITY开出了面积上千平方米的独立旗舰店。但是由于品牌定位过于模糊,开店太过激进,很快让这个新品牌陷入了困境。2012年美邦服饰关闭了位于上海淮海路2000平方米的店面,2014年MECITY撤离了北京王府井。

为了拓展新消费群体美邦服饰开始做垂直服装电商平台邦购网。由于邦购网的折扣比实体店低很多,导致美邦服饰与主要业务板块中的加盟商矛盾进一步激化,而现今的邦购网已经沦为低价的购物网站。美邦服饰推广的时尚电商平台有范App在高营销投入下似乎也未见成效。2014年美邦以5000万元冠名首季《奇葩说》,两季《奇葩说》过10亿的点击量却并没有给有范App带来预想的推广结果。根据财报信息显示,2016年上半年美邦服饰仅在信息技术的研发投入就高达7034万元。

优他国际时尚品牌投资北京亦庄军海医院几甲公司总裁杨大筠表示,目前大部分本土上市服饰企业主业均面临困境,企业普遍采取资本化运作的方式,试图实现向互联网的转型。美邦推有范App的目的之一是提出互联网概念,以吸引更多投资。

前路莫测

目前,美邦服饰已经到了生死攸关的阶段。近年来,美邦服饰无论是在布局互联网还是实体店方面,基本都没有找到起死回生的办法。面对快速发展的市场和森马等服装品牌的激烈竞争,美邦服饰未来的发展十分令人担忧。近年来,儿童服饰业务有效拉动了森惠济军海脑病医院癫病科马的业绩增长,2016年儿童服饰板块在森马的全年营业收入达到46.88%,较2015年的41.81%又有所增长,儿童服饰板块毛利率则同比增长1.78%达到42.87%。

闵光亚告诉北京商报记者,美邦服饰在业绩持续低迷的情况下,大举店铺改革实行一城一文化,一店一故事策略。在没有深层次挖掘城市文化的情况下,导致一店一故事流于形式,没有成效,劳民伤财。在布局互联网及电商方面,无论是邦购网、有范App还是《奇葩说》,都没有进行深入地挖掘,更没有自然奇观特色。导致美邦服饰向互联网转型的过程中,轻视了商品研发,本末倒置。

未来美邦服饰应该回归零售业本质,潜心研究顾客和产品,以顾客为中心。研发出更好的产品去满足顾客需求,才是美邦服饰真正的发展方向,也是惟一出路,没有这种顾客中心化的意识和战略实施的服装企业,必将被市场淘汰。

北京商报记者 孙麒翔 林杉

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