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HR宝典:招聘工作的六个“盲点”都是啥?-网络热点

时间:2019-11-06 15:46:20

  HR宝典:招聘工作的六个“盲点”都是啥?-网络热点

   你问10位HR,有9位会告诉你,他从事HR工作都是干招聘开始的。所有公司都有招聘这个职位或职能,而招聘能力已经被视为一个组织是否能有效运作和发展的关键,同时还被标举为CEO的*一工作。但当下招聘工作可能被误读了,如果不能认清招聘工作本身的局限,将有损你自己和组织的表现。01只让HR冲在很前面招聘工作,在整个人力部门甚至公司内部,都是一件优先级相当高,而且要持续进行的事情。那如果问你:招聘主要谁来负责?你的答案是什么?是HR对吗?是HR,但还要增加一个人,那就是用人部门的负责人。说实话,招聘到不到位,真不是HR一个人能决定的,招聘也绝对不仅仅是HR的事。因为JD写得再详细,也无法精准表达一个职位的所有关键信息,比方说:「三年以上工作经验」,「本科以上学历」,「计算机相关专业」,这些信息确实都很确切,但用人部门可能会因为候选人身上的某一个小特质,而选择录用他。而这些小特质,HR如果没有长时间观察或者从事用人部门的这一项工作,压根就不知道是什么,所以这个时候,让用人部门的负责人走向台前就很有必要。另外,从综合评估方面,某些候选人因为某项任职资格不满足,在HR这关很可能就过不了,甚至连邀约都不会约,但如果换做用人部门,往往并不会很在乎这些硬性条件,他们更在乎这个人的专业所武汉儿童羊羔疯科医院长。所以,现在越来越多的公司都是用人部门在帮忙看简历、聊意向。02用人际关系解决招聘难题遇到难招的职位,你可能会选择求人帮忙,让别人推荐人才,但让别人推荐人才背后有4个问题:1、让别人推荐人才,是需要非常强的信用背书;2、对方佳木斯癫痫病形成原因没有像你一样了解岗位,如果期望推荐精准,就必须花很多时间;3、如果真的推荐了牛人入职,你等于欠了别人一个大人情,将来一定是要还的;4、如果引荐的人不靠谱,一次两次还行,次数多了,在朋友那边,反而会觉得你也是个不靠谱的人。但凡有难度大的职位,如果不到万不得已,还是不要让你的朋友推荐,能够用自己解决就自己解决。倘若朋友帮忙到位,红包肯定也是不会少的。招聘渠道那么多,实际上花不了多少钱,不要轻易去透支你的人际关系。03只说优势,不谈挑战一说到招聘现状,恐怕每一位HR都能吐槽个几分钟。“为什么优秀的人才招不到?”“你看某某团队招人就好像很容易。”……其实,招聘的难题是所有公司都要面对的事情,不单单是你招不到人,大公司也招不到合适的人,你面对的问题跟其他人是一样的。反过来想,招聘能力就是竞争力。有些人或是有些团队,或是有些公司,在人才招募这一方面竞争力就是强。这种竞争力,不仅体现在外在实力,更体现在他们懂得在这个公平的自由竞争的人才市场,强调公司的的优势、强项、福利等方面的同时,也和候选人强调职位的挑战。因为挑战意味着成长,挑战意味着是让员工学到东西,让员工的能力得到提升,有一技之长,即使不在这家公司依然足以谋生。04感情太饱满,招人用力过猛曾经我去应聘过一家公司的HRM,老板一上来没问几个问题,就把过去自己的故事,自己的心得,自己的感悟,自己的成就,一股脑儿讲了个没完... ...到很后我本来想插几个问题关心一下这个职位的未来,可是对方说几句就又打岔转到自己话题上。我朋友遇到的就更奇葩,对方面试官有宗教信仰,在面试时可能出于好心,要度化他,让他脱离尘世苦海,你讲一遍还不够,加了微信继续讲,整个一传教士的风范,很后只能被我朋友拉黑了。请克制一下感情,你只是在招聘。我理解,可能站在公司的角度,公司内部的人对自己的事业充满感情,但毕竟其他人只是一枚应聘者,无法完全感同身受。05对招聘背后的成本视而不见大部分企业计算招聘成本,只计算了HR的人力成本,以及外部的招聘发布,猎头等成本,当然这些也都算招聘成本。可是公司内的各种核心人员面试的时间和机会成本,往往会被忽略掉,要知道薪酬越高的人,时间越宝贵,算下来这个成本惊人。如果一位优秀的骨干年薪是100万人民币,工作时间有30%在招聘(很多都不止),我们计算下来成本是30万人民币,如果通过这30万的成本招到合适的人,那么这个成本还是划算的;这个成本花出去之后还招不到人,就尴尬了。我们要重视招聘,更要重视招聘成本,对很多企业来说,时间成本可能真的特别特别贵,甚至影响到一些业务生死存亡。那么如何降低招聘的时间成本呢?很多企业都已经开始行动了,在招聘旺季:让用人部门帮忙一起筛选简历让用人部门帮忙一起前期沟通让用人部门帮忙一起说服入职... ...这样做,远比约面试,很后聊了半个小时发现人不对,更节省成本,而且也可以更快地找到优秀的人才。06高端职位招聘过度依赖猎头传统的招聘网站需要求职者一家一家企业投递简历,费时费力,投递之后又往往杳无音讯。一些新型的招聘APP则采取反选的方式,让用人单位自己与候选人产生线上的联系,留下电话与微信,直接沟通。这个模式自然会影响到猎头的效益。前阵子,有位猎头,给我发来一个职位,觉得很给面子了,年薪高达五十万,觉得我不接受就是傻,可他连我现在正在做什么都不知道,更何况他觉得不错,不代表我觉得不错。HR实际上比猎头更懂公司的真正需求,而现在越来越多的招聘平台的涌现,让HR或者用人部门更容易去接触到优质的高端人才。这个时候高端职位还是完全依赖猎头,就没有必要了。很好的方式,还是让用人部门的负责人直接和候选人联系,先在线上互相了解,然后再约面。找工作直接和老板谈,其实就是直接和用人部门谈,减少信息传递的损失,这对HR来说是一件好事,加快招聘效率,降低员工离职率,HR就可以更充裕的时间去完成人才管理的工作。本文仅代表作者个人观点,不代表SEO研究协会网官方发声,对观点有疑义请先联系作者本人进行修改,若内容非法请联系平台管理员,邮箱cxb5918@163.com。更多相关资讯,请到SEO研究协会网www.seoxiehui.cn学习互联网营销技术请到巨推学院www.jutuiedu.c十堰治癫痫的偏方om。

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